Loopbaanbegeleiding

K.E.R.N. weet dat de tijd van zekerheden over taken, functies en de ‘eeuwige’ verbinding met de werkgever ver achter ons ligt. Dit is steeds meer bij bedrijven en medewerkers doorgedrongen, dit betekend dat flexibiliteit en mobiliteit een hoofdrol spelen.
Loopbaanbegeleiding is hierbij een zeer effectief instrument, dat wordt toegepast om te kijken naar de huidige loopbaan, waardoor het inzicht in ontwikkelings- en toekomstmogelijkheden ten aanzien van werk, voor de medewerker zelf en voor de werkgever wordt vergroot.

Tevens richt K.E.R.N. zich op de jongeren (drop-outs) die twijfelen over hetgeen ze willen.
Dit doormiddel van de I.V.B. methodiek die door de Universiteit van Utrecht en Combo is ontwikkeld.

De loopbaanbegeleiding resulteert in een scherper en realistischer beeld van talenten, ambities, persoonlijke kwaliteiten, kansen en perspectieven.

Het gaat expliciet om de vragen 'Wat wil ik?' en 'Wat kan ik?'.

• U kunt bijvoorbeeld denken aan situaties, waarin een medewerker uit zijn of haar functie is gegroeid of de functie geheel of ten dele is komen te vervallen; kortom, er is geen concreet zicht op zijn of haar mogelijkheden. Het streven is een helder doel en pad aan te geven, zodat een medewerker weer in een passende functie terechtkomt, waarbij wij verder gaan dan het in kaart brengen van iemands vaardigheden, capaciteiten en beroepsvoorkeur.
• Naast een visie op eigen sterke en zwakke kanten, bieden wij de medewerker een individueel plan voor het verbeteren van zijn of haar prestaties op de korte en lange termijn.
• Tijdens de begeleiding worden de verkregen inzichten geconcretiseerd.
• Als Neutraal en onafhankelijke deskundige, bieden wij Realistische spiegel voor.

Procedure

Het programma loopbaanbegeleiding wordt na de intake vast gesteld. Meestel zijn er 4 tot 6 bijeenkomsten nodig om samen met de individu een duidelijk pad uit te stippelen. Er wordt gewerkt met diverse moderne methoden, zoals een feedback, waarin de medewerker op systematische wijze nagaat hoe direct betrokkenen uit zijn omgeving hem of haar typeren.

Door middel van de intensieve samenwerking van de coach van K.E.R.N. en de positieve drive van de individu worden opleidingsgegevens, werkervaring en relevante persoonsgegevens geïnventariseerd en geanalyseerd, om van daaruit een relatie te leggen naar functiemogelijkheden.
Door de begeleiding en de door ons opgestelde rapportage, worden werknemer en werkgever goede gesprekspartners in veranderingsprocessen. Vanuit heldere inzichten kunnen keuzes en afspraken worden gemaakt over het vervolg van de loopbaan, eventueel met een opleidingstraject. Flexibiliteit en employability worden daarmee mogelijkheden in plaats van beperkingen.